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          街道工作總結暨工作計劃

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          街道工作總結暨工作計劃

          2020年,街道在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞“建設精美XX”目標,按照“黨建引領發展、項目帶動發展、穩定保障發展”的總體思路,開拓創新,擔當實干,推動經濟社會持續健康發展。2020年,規模以上工業總產值82億元,利潤2.41億元,利稅3.65億元;社會消費品零售總額53.6億元,固定資產投資5.24億元,招商引資6億元,財政收入2.5億元。

          一、堅持以新思想為指引,主攻“黨建提質”,不斷加強黨的建設。

          一是突出從嚴治黨抓管理。把“兩學一做”學習教育常態化制度化作為黨建工作總抓手,重點加強對黨員的教育管理和基層黨組織戰斗力的鞏固提升。組織黨員到原山艱苦創業基地、孟良崮革命紀念館等紅色教育基地,開展黨性教育900余人次。以“中國夢”為核心,建設“不忘初心牢記使命”黨建主題公園,加強黨員理想信念宗旨教育和強化意識形態宣傳教育。對黨員信教情況進行了詳細的摸排,轄區信仰基督教53人,聚會點共4處,其中家庭聚會3處。各黨支部積極參與“燈塔—黨建在線”學習競賽,街道成績連續多期位居全區前列,獲得優秀組織獎。

          二是突出平臺載體抓服務。打造以智慧黨建、智慧政務、智慧環保等為內容的智慧黨建管理平臺,實現基層管理服務的精準化。不斷加大對村居、社區的經費投入力度,為6個城市社區落實運轉經費70萬元,服務群眾專項經費每個社區均超過10萬元。對黨性體檢中心進行提升,圍繞主題深入挖掘、豐富影像資料,全年接待黨性體檢288場次,黨員近萬人。組織街道56個黨支部進行2次黨性體檢,倒逼黨員查找問題,提升自身素質。2020年12月,黨性體檢工作榮登中央電視臺大型政論片《必由之路》第五集《立國之本》。

          三是突出政治引領抓發展。把發展壯大村集體經濟作為一項政治任務,堅持“強村富民”的目標導向,通過黨建強基、股權改革、資產盤活三種方式,一村一策,促進村級集體經濟發展壯大。6個村居清產核資共3.15億元,集體經濟收入均達到70萬元以上,總額達到1692萬元。打造區域化黨建聯盟,定期召開“大黨委”會議,開展環境整治、文化惠民、“微心愿”認領等活動18場次,實現黨員群眾互動,公益事業合辦,社會事務齊抓。積極推進“四位一體”建設,47個生活區全部成立業委會或物管會,選出的177名業委會和物管會成員中黨員占44%,確保業委會在社區黨組織的領導下開展工作。

          二、堅持以新動能為目標,主攻“產業提級”,不斷壯大綜合實力。

          加快實施新舊動能轉換重大工程,發揮藍帆化工省級兩化融合管理體系貫標試點企業的示范引領作用,提升信息化環境下企業管理效率和產品質量水平,全面提升企業的競爭力。對列入“發展壯大”10家企業,加快技改項目手續辦理進度;對列入保留發展的其他企業,督促盡快整改提升;對已通過立項的10家塑料企業技改項目,全面協助提升改造。建立揮發性有機物重點監管企業名錄,涉及到的19家企業,全部出具LDAR及十二項源檢測報告。

          三、堅持以大項目為導向,主攻“項目提速”,不斷增強發展后勁。

          全力抓好年度投資10.7億元的7個市區重點項目建設,對重點項目實行領導班子掛包責任制,保障重點項目建設順利進行。齊都醫院病房樓擴建、鑫一諾廣場二期主體已經封頂,易購生活廣場已建設到地上4層,恩成經貿大廈正在進行地下工程施工,上地廣場已完成場地清理。依托轄區眾多寫字樓,以電商平臺、金融保險等產業為方向,把招商作為推動街道經濟發展的“一號工程”,引進了中誠國投、山河環保、海灣環境、鑫貴恒能源等一批投資項目,為經濟發展注入新的動能。

          四、堅持以精細化為抓手,主攻“管理提升”,不斷彰顯城市魅力。

          認真落實城市精細化管理要求,以創城為契機,以長效為目標,以群眾滿意為根本,多措并舉力促轄區面貌改善。

          一是衛生城市復審。更換新垃圾桶300余個,清運垃圾400余車。采取“定崗、定人、定責、定時、定流程”的“五定”模式,加強對轄區衛生的巡查和反饋,落實常態化管理機制。

          二是老舊小區改造。積極推進齊國商城二期、東高老舊小區改造,持續改善人居環境。齊國商城改造年底全部完工,東高將于2020年上半年全部完工。

          三是道路立面整治。對楊坡路和大順路商鋪立面進行整體改造,更換統一標準的廣告牌275塊、卷簾門76個、空調罩80塊,粉刷墻面2.2萬平米。

          五、堅持以滿意度為根本,主攻“民生提檔”,不斷增進民生福祉。

          緊緊抓住轄區群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,將財力物力向民生社會事業傾斜,讓經濟發展成果更多體現到改善民生上。

          一是城市道路微循環安全化。區交警大隊與XX城管中隊以桑坡路為試點,投資30萬元,對學校周邊交通安全結構重新進行規劃設計,設置學生專用通道和觸摸式信號燈,車輛實行單向通行,并結合學校監控和交通治安監控,打造學校交通安全保障體系,實現交通無擁堵,保障學生安全通行。

          二是社會組織服務多元化。發揮社會組織專業服務優勢,不斷滿足居民服務需求。入駐XX創新發展中心的12家社會組織,開展家庭教育、醫療救助、法律援助等志愿活動55場次,服務居民2萬余人。在臨淄區第二屆社會組織公益創投大賽的21項獲獎項目中,街道占有7項,獲獎數量位居全區前列。

          三是居家養老服務精細化。抓好居家養老服務建設,投入30萬元為107戶轄區高齡、失獨、殘疾等特殊老年群體每月免費提供4—20個小時不等的居家養老服務,構筑以家庭為核心、社區為依托、專業化服務為支撐的社區居家養老服務體系。

          四是平安建設體系信息化。全力打造“雪亮工程”,配備高清視頻監控及數字化信息平臺,綜治中心與XX派出所建立圖像分配應用分平臺,轄區重點路段、所有村居3300余個視頻監控全部聯網并入,形成一體化治安防控體系。

          五是文化惠民形式多樣化。突出居民參與,開展以居民自編自演、有獎問答互動等形式多樣的文化惠民演出30余場,打造社區科普e站、綜合文化站,不斷豐富居民精神文化需求。

          2020年,XX街道總體工作思路是: 深入貫徹落實區兩會精神,認真踐行“三個轉變、一個強化”總體要求,集中精力做好“產業、城市、黨建、民生”四篇文章,科學把控發展方向,勠力同心克難攻堅,奮力建設朗潤精美新XX。

          一、緊緊盯牢一個目標

          緊緊圍繞“經濟社會發展綜合考核”為導向,以“各項工作創一流”為目標,對每項考核任務逐一細化分解,制定考核任務分工推進表,將任務分到崗位,責任壓到人頭,每月一調度,每季度一通報,每半年一總結,仔細研判考核指標,定期做出預警分析,增強工作的預見性、針對性,進一步樹立經濟社會發展綜合考核在街道整體工作中的核心地位,確保年底考核走在全區前列。

          二、突出明確兩大定位

          (一)突出新舊動能轉換,圍繞園區抓發展

          加快做強園區工業,園區發展突出聚而合,以產業為紐帶,以配套促聚集,形成產業集群。產業培育突出特而強,堅持抓大扶特,精準發力,梯度培育一批科技“小巨人”企業。

          一是加速新舊動能轉換。抓住化工產業轉型升級機遇,加快實施新舊動能轉換重大工程,集中優勢資源,壯大興亞新材料、藍帆化工、富豐柏斯托等一批具有核心競爭優勢的產業項目,推動價值鏈向高端拓展。對技改方案已通過審核的企業,通過品牌創新、技術革新、設備更新,生產高附加值產品,提升企業市場占有率。

          二是加大創新投入力度。突出企業主體,把增強企業創新能力作為重中之重,引導和支持各類創新要素向企業集聚。緊盯前沿科技,深化與龍頭企業、高校院所的產學研合作,全力引進一批“高精尖”項目,推進企業產品升級、技術改造。加強藍帆化工企業技術中心平臺體系建設,扶持清源石化省技術創新項目加氫改質提升車用柴油工藝發展壯大,引導企業走專精特新的發展道路。

          三是加強安全環保巡查。以更高的標準抓安全環保工作,要求企業主體開展“9+X”為主要內容的隱患自查自糾,嚴格落實“五查”制度,對安全環保隱患問題,即查即改。落實專家一線指導工作法,對于企業開展檢維修作業,一律按照規程制定程序操作步驟,有專家審查后并現場指揮作業。繼續做好安全生產座談會、企業隱患互查、不定期夜查三項街道特色工作。延伸安全環保監管觸角,加強對閑置、出租院落的巡查管理,及時發現和制止各類非法行為,強化源頭管控,加強打擊力度。

          (二)突出功能品質優化,圍繞城區抓形象

          突出精美、精致、精細,堅持建管并舉、治理為重,打造干凈、方便、暢通的現代城市形象,促進城市品質向更高提升。

          一是堅持精美設計。將城市設計與街道風貌相融合,充分體現城市空間的立體性、平面的協調性和文脈的延承性。精雕細琢大都會商業街二期街區景觀、建筑藝術和特色空間,打造成獨具魅力的城市客廳;統籌齊魯文化市場立面設計,突出齊文化底蘊,打造成特色街巷文化名片。

          二是堅持精致建設。有序實施上地廣場、易購生活廣場、恩城經貿大廈、藍溪沁園、鑫一諾廣場二期等建設項目,構建統一協調的城市景觀。全面完成東高老舊小區改造,通過微修復、微更新,提升“微服務”,讓基礎設施更完善,居住環境更宜居。

          三是堅持精細管理。健全城區治理體系,深化城市治理全覆蓋責任制,以城市管理“多網疊加”為抓手,強化公安、交警、城管等多部門聯動,推動城市管理從單項整治向綜合治理轉變、從突擊整治向長效管理轉變。對大都會步行街、大順路商圈以及牛山路北側進行綜合整治,打造城區精品商業街。啟動“城市大腦”建設,整合城市數據資源,打造街道數字化城管平臺,以數字化推進城市管理精細化標準化。成立紅色城管示范街黨建管理聯盟、突出街長制、做好各項服務工作,實行協商同盟管理機制。

          三、聚焦聚力三項重點

          (一)抓住黨建這個核心關鍵

          一是深化政治理論學習,創新“引領工程”。以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,圍繞習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神,做好全面深化改革文章。創新黨工委理論學習中心組學習品牌,加強輿論宣傳引導。

          二是強化黨建組織基礎,鞏固“陣地工程”。提升改造黨性教育體檢中心,拓展教育內容。全面推動智慧黨建平臺建設,力爭實現6個城市社區全覆蓋,融入園區企業黨建分平臺和智慧社區便民分平臺,將黨建觸角延伸到企業,服務于廣大居民。對“三供一業”移交的社區和辦公場所未達標的社區提檔升級,打造高標準為民服務陣地。

          三是密切黨群溝通聯系,擴展“連心工程”。完善社區大黨委會議、民主協商會議等工作機制,推行城市社區基層黨建紅盟工作模式,進一步發揮社區黨組織的“磁吸”效應,推動社區與駐地單位共駐共建,形成大黨建格局。開展星級黨組織評定和星級黨員評定、“十佳黨員示范崗”、紅旗黨支部評選等,提升組織力。大力推行社區“四位一體”工作機制,推動物業提檔升級,打造“紅色物業”黨建品牌。利用智慧管理平臺,加強對網格員的監督,實行網格日志管理。6個整建制社區全部完成集體產權制度改革。

          四是健全志愿服務機制,打造“陽光工程”。開展公益組織創投項目,采取政府或社區購買服務的模式,引領社會組織走進社區開展便民服務。規范“愛心365”志愿服務,拓展社區黨組織工作領域,發揮好社區業主代表和在職黨員作用,共同為居民做好服務工作。

          (二)抓牢民生這個根本任務

          一是持續擴大養老服務供給。突出抓好居家養老品牌建設,完善街道居家養老服務中心運轉,建設醫養結合養老服務站。深化居家養老服務,豐富村居日間照料中心和企業退休人員服務活動中心服務內容,完善居家養老服務體系、管理體制和運行機制,為60歲以上老年人免費健康查體,加大宣傳力度,提升群眾滿意度。

          二是不斷濃厚文化活動氛圍。加大街道文化站資金投入,爭創全國一級文化站。完善社區文化廣場、圖書館等文化設施建設,促進公共文化服務標準化、均等化發展。扶持轄區內自有文藝社團發展壯大,增加全民參與率,努力提高居民滿意度。做好二鬼摔跤、打邊鼓這兩項傳承人的扶持工作,提高傳統文化的知名度和影響力。開展社區大講堂和公益電影進社區活動,滿足居民精神文化需求,傳播社區正能量。抓好文化產業發展,引導轄區文化企業做大做強。

          三是盤活調動社會組織資源。繼續完善社會組織孵化中心建設,引進專業機構進行運營,指導轄區社會組織開展活動,培育優質社區服務項目。開展街道公益項目創投,將社會組織專業服務與志愿服務結合,為居民提供優質專業化社會服務,滿足居民專業化服務需求。

          四是扎實推進物業管理提升。全面推行“四位一體”工作機制,促進物業優化服務、提檔升級。社區黨總支向物業服務企業派駐黨建指導員,符合規定的成立物業公司黨支部。小區主要入口、物業服務大廳實現志愿服務崗全覆蓋,物業公司黨員全部佩戴黨徽上崗,有固定工作崗位的設立為黨員服務崗。配合石化公司、勝利油田做好“三供一業”移交。

          (三)抓好招商這個發展之要

          積極承接經濟發達地區的產業轉型外溢,重點瞄準“高科技、高稅收、低能耗”的大項目,鼓勵“以企引企、以商招商”,尋求合作商機,吸納優質項目進駐。利用大數據、“互聯網+”等新技術、新模式,大力發展金融保險、電子商務、文化創意等產業,依托天華商務大廈、鑫一諾大廈AB座、萬豪綜合體、齊翔大廈、怡海國際、齊福園大廈等商業樓宇,加強樓宇招商,發展總部經濟,打造臨淄大道樓宇經濟走廊。結合第四次經濟普查,對轄區樓宇進行一次徹底排查摸底,建立與樓宇物業共享的閑置資源數據庫,及時全面掌控企業信息及閑置情況,為發展樓宇經濟提供對外推介服務。

          為深入貫徹落實“黨要管黨,從嚴治黨”要求,持續鞏固深化中央八項規定精神、“兩學一做”學習教育、“落實不力”專項整治活動成果,推動作風建設向縱深發展,把2020年作為“作風建設推進年”。 按照“三個轉變、一個強化”總體要求,即轉變思想觀念、轉變思維方式、轉換工作作風、強化責任擔當,通過開展“作風建設推進年”活動,著力解決在村居、機關中不同程度存在的精神不振、作風不實、服務不佳、執行不力、效能不高等問題,煥發為所當為、奮發有為的精神狀態,弘揚求真務實的工作作風,大力推進工作落實,提高工作效率和水平,為圓滿完成街道中心工作任務提供可靠保證。

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